狄更斯在《雙城記》的開篇寫到:這是一個最好的時代,這是一個最壞的時代;這是希望之春,這是失望之冬。
來看一組數(shù)據(jù):全國省市自治區(qū)在2021年一共宣布了38次跨省游暫停,基本都發(fā)生在下半年。調(diào)查顯示,1年近2萬家旅行社倒閉。研學(xué)作為整個旅游產(chǎn)業(yè)最脆弱的神經(jīng)末梢,疫情一旦有風吹草動,會被迅速叫停;研學(xué)人在持續(xù)兩年多的新冠疫情下,總是猝不及防如坐過山車。
新冠疫情依然是最大的變數(shù)。不過,在客觀之外,研學(xué)復(fù)興重在研學(xué)人的自身行動。
研學(xué)復(fù)興,做基地
研學(xué)業(yè)態(tài)從“游商”開始向“坐商”轉(zhuǎn)變,這個觀念在疫情常態(tài)下越來越被廣為接受。不過在具體的落實中,我發(fā)現(xiàn)了一個有意思的現(xiàn)象——目前營地仍然是資本和大企業(yè)的寵兒,而基地并沒有得到應(yīng)有的重視。
在此我想做一個大膽的預(yù)測:在未來3年內(nèi),基地因其更輕資產(chǎn)、靈活運營等優(yōu)勢逐漸會成為研學(xué)市場的生力軍。
研學(xué)復(fù)興,做增量
對于研學(xué)的理解,行業(yè)基本上停留在中小學(xué)生校外教育活動的層面。事實上,疫情爆發(fā)至今,大部分同行的理解仍然沒有太大突破。
事實上,研學(xué)復(fù)興需要圍繞著研學(xué),做一些增量。
研學(xué)復(fù)興,做賦能
研學(xué)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)持續(xù)兩年低迷。想象一下:大家都沉默不語將是怎樣的場景?
研學(xué)復(fù)興,其實需要我們不斷持續(xù)地發(fā)聲,需要不斷地為自己加油,需要不斷地彼此打氣,需要不斷的行業(yè)賦能。因此,只要行業(yè)需要,我們都會出現(xiàn),為行業(yè)發(fā)聲是每個研學(xué)人應(yīng)盡的義務(wù)。行業(yè)好,我們才會好;我們好,行業(yè)才會好。
研學(xué)復(fù)興,育人才
世界衛(wèi)生組織譚德塞強調(diào),2022年我們必須終止新冠肺炎大流行。中國旅游協(xié)會休閑度假分會會長魏小安近期表示,2022年中國旅游有戲,或恢復(fù)到2019年水平。中國旅游研究院院長戴斌教授指出市場主體對于自駕旅游、研學(xué)旅行等新需求還沒有做好充分的準備。
疫情終將過去,我們必須要做好一切準備,未雨綢繆,研學(xué)復(fù)興,人才先行。
研學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)
最新教育部的數(shù)據(jù)顯示:不含之前退出的8家招生院校,有93家高職院校開設(shè)研學(xué)旅行管理與服務(wù)專業(yè)。不過我們也欣喜地看到:去年“研學(xué)旅行管理與服務(wù)”專業(yè)招生,湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江旅游職業(yè)學(xué)院、三峽旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院等多家院校招生人數(shù)都突破100人。